“疆煤入湘”鐵水聯(lián)運(yùn)通道貫通

據(jù)悉，湖南作為能源消費(fèi)大省，電煤需求量大，傳統(tǒng)上主要依賴晉陜蒙等地煤炭調(diào)入近年來，隨著中國能源戰(zhàn)略調(diào)整和運(yùn)輸結(jié)構(gòu)優(yōu)化，新疆煤炭資源逐漸成為補(bǔ)充湖南能源缺口的重要來源2024年，疆煤入湘821.5萬噸，約占湖南省外煤調(diào)入總量的11% 鐵路與水運(yùn)在運(yùn)能、成本、安全等方面的組合優(yōu)勢，是本次專列開行的重要原因 長沙鐵路物流中心營銷部大宗貨物室主任彭鵬介紹：“采用‘鐵-水-鐵’多式聯(lián)運(yùn)，相較鐵路直達(dá)運(yùn)輸成本降低約21%；對比‘鐵-水-公’模式，鐵路成組運(yùn)輸能大幅提升運(yùn)能利用率，并有效減少貨物撒漏和揚(yáng)塵，降低環(huán)境污染。

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百年建筑：上半年水泥行業(yè)利潤同比扭虧為盈的原因

例如福建水泥、萬年青等企業(yè)通過“精準(zhǔn)營銷+區(qū)域協(xié)同”，實(shí)現(xiàn)售價提升與銷量微增一季度全國錯峰生產(chǎn)天數(shù)同比增加5%-10%，有效控制庫存，支撐價格穩(wěn)定 二、煤炭成本大幅下降，盈利空間釋放 1、煤炭價格同比降幅超20%，成本占比過半 作為水泥生產(chǎn)的主要能源，2025年上半年秦皇島港5500大卡動力煤均價同比下降22.77%，帶動噸水泥成本降低約20元。

熱點(diǎn)文章

國家能源銷售集團(tuán)全力保障世運(yùn)會煤電供應(yīng)

所屬西南營銷中心針對四川各電廠疆煤庫存偏高的現(xiàn)狀，優(yōu)先保障區(qū)域自產(chǎn)煤發(fā)運(yùn)，充分發(fā)揮西延線煤炭高熱低硫的優(yōu)勢，助力火電機(jī)組提升發(fā)電效率；強(qiáng)化運(yùn)力對接，積極協(xié)調(diào)西安鐵路局，科學(xué)匹配運(yùn)力與煤炭資源，做到高效批車，推進(jìn)保供發(fā)運(yùn)高位運(yùn)行；強(qiáng)化采購供給，對接非一體化外購煤采購，密切溝通大礦直供業(yè)務(wù)，優(yōu)先發(fā)運(yùn)關(guān)中區(qū)域運(yùn)距較近的彬長煤、郭家河煤，確保煤炭資源供應(yīng)穩(wěn)定；各客戶經(jīng)理精準(zhǔn)對接川渝區(qū)域賽事重點(diǎn)保供企業(yè)，實(shí)時了解用戶煤炭庫存情況，精準(zhǔn)匹配用戶需求，全力保障川渝區(qū)域用戶機(jī)組資源供應(yīng)安全。

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166家煤焦生產(chǎn)企業(yè)+106家焦鋼終端將于8月20日相聚青島！煤焦鋼產(chǎn)業(yè)鏈大能齊聚！

2025第十四屆中國煤焦鋼產(chǎn)業(yè)大會”將于2025 年 8 月 20-22日在青島香格里拉酒店召開。

會議報道

中國神華銷售集團(tuán)成功發(fā)運(yùn)黃大線首列代理運(yùn)輸煤炭

該模式在為客戶降低進(jìn)煤成本和路途損耗的同時，延長自營鐵路運(yùn)輸里程700公里以上，為內(nèi)部鐵路運(yùn)輸和裝備單位增加運(yùn)輸和設(shè)備等收入，在構(gòu)建起自營煤和代理運(yùn)輸協(xié)同機(jī)制的同時，為客戶優(yōu)化運(yùn)輸路徑，節(jié)省物流成本，持續(xù)提升客戶合作粘性，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效共贏 面對當(dāng)前國內(nèi)能源結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型、煤炭市場供需失衡等復(fù)雜形勢，銷售集團(tuán)積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，深化與重點(diǎn)客戶的戰(zhàn)略合作，持續(xù)優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局，靈活調(diào)配運(yùn)力資源，持續(xù)鍛造新的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，以更加高效經(jīng)濟(jì)的協(xié)同創(chuàng)效營銷機(jī)制助力能源保供，有力兜穩(wěn)兜牢能源保供底線。

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2025年夏季全國煤炭交易會在鄂爾多斯市開幕

他建議，煤炭、電力、冶煉、光伏等上下游的企業(yè)，與國鐵集團(tuán)加強(qiáng)合作與聯(lián)動，積極推動實(shí)施更多的物流總包和聯(lián)合營銷項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)形成合力，降低煤炭物流成本，提升煤炭物流供應(yīng)鏈的質(zhì)量，為促進(jìn)煤炭行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，服務(wù)國家運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整和保障能源安全戰(zhàn)略做出更大的貢獻(xiàn) 王波指出，今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，能源供應(yīng)關(guān)系國計民生，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮他要求，煤炭行業(yè)企業(yè)要深入探討煤炭行業(yè)促轉(zhuǎn)型謀發(fā)展的思路舉措，扎實(shí)推進(jìn)煤炭探產(chǎn)供儲銷統(tǒng)籌和銜接體系，著力抓好電煤的中長期合同履約，深化煤炭市場體系建設(shè)，推動資源高效配置，推進(jìn)煤炭的清潔高效利用，全力以赴做好保供工作，更好發(fā)揮煤炭的兜底保障作用，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

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建投能源：2025年上半年凈利預(yù)增153.39%

建投能源發(fā)布2025年半年度業(yè)績預(yù)告，預(yù)計歸屬于上市公司股東的凈利潤為88,000萬元，較上年同期增長153.39%報告期內(nèi)，煤炭市場價格中樞下移，公司通過深化經(jīng)營思路，加強(qiáng)電熱營銷，優(yōu)化燃料采購和融資結(jié)構(gòu)，降低資金成本，多措并舉提升火電主業(yè)經(jīng)營效益

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旭陽為吉林鼎運(yùn)120萬噸焦化及1億立方米LNG提供運(yùn)營管理服務(wù)

吉林鼎運(yùn)成立于2011年，是吉林省最大的獨(dú)立煤炭深加工企業(yè)旭陽根據(jù)協(xié)議派駐專業(yè)團(tuán)隊，提供企業(yè)管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、組織管理、安全環(huán)保管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目建設(shè)管理、人力資源管理等全面運(yùn)營管理服務(wù)吉林鼎運(yùn)的產(chǎn)業(yè)布局及產(chǎn)品線具有競爭力，旭陽提供的銷運(yùn)產(chǎn)供全供應(yīng)鏈高效服務(wù)，定能不斷提升其資產(chǎn)收益，在合作中實(shí)現(xiàn)雙向奔赴、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠、共同發(fā)展 本次合作也是旭陽集團(tuán)自開拓運(yùn)營管理服務(wù)業(yè)務(wù)第17個合作項(xiàng)目，它將擴(kuò)大旭陽在東北的業(yè)務(wù)布局，進(jìn)一步為吉林及東北地區(qū)客戶提供更高效更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

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包神鐵路年累計貨運(yùn)量突破1億噸

截至5月3日，包神鐵路年累計貨運(yùn)量突破1億噸，達(dá)10035.3萬噸，能源保供持續(xù)發(fā)力 今年以來，公司充分發(fā)揮能源保供主通道優(yōu)勢，以包神南線、神朔線滿圖運(yùn)行為目標(biāo)，提升分界口交接能力，最大化開行萬噸列車，研究高密度施工下的運(yùn)輸組織策略，化解施運(yùn)矛盾，推動貨運(yùn)增運(yùn)增收在保障包神線、神朔線主通道運(yùn)力的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注煤炭市場價格變化，精準(zhǔn)掌握山西、陜西、內(nèi)蒙古區(qū)域煤源信息，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，優(yōu)化站點(diǎn)裝車順序，動態(tài)化、精細(xì)化車流調(diào)整，減少因外購煤上站量不足造成的裝車干擾，確保一體化裝車計劃兌現(xiàn)和列車運(yùn)行暢通；實(shí)行積極的貨運(yùn)營銷策略，主動對接地方發(fā)運(yùn)客戶，洽談“量價互?！保瑢?shí)現(xiàn)“引流入線”。

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日照市：鼓勵支持鋼鐵行業(yè)提升綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展水平

市交通運(yùn)輸局黨組成員、市道路運(yùn)輸服務(wù)中心主任李政向記者介紹運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作舉措 一是加強(qiáng)鐵路硬件能力建設(shè)推進(jìn)日照港嵐山港區(qū)南作業(yè)區(qū)鐵路和日照港石臼港區(qū)南作業(yè)區(qū)鐵路二期工程建設(shè)，力爭6月底建成投用在嵐山港區(qū)建成裝車樓1座、人工裝車線2條，嵐山港區(qū)集疏運(yùn)能力實(shí)現(xiàn)越級提升 二是加大“公轉(zhuǎn)鐵”聯(lián)合營銷力度深挖瓦日、新菏兗日鐵路“公轉(zhuǎn)鐵”增量客戶，對日照-如通物流園煤炭重來重回、日照-新鄭糧食運(yùn)輸、日照-陽谷、聊城礦石敞頂箱運(yùn)輸?shù)?0個項(xiàng)目實(shí)行運(yùn)價下浮政策，進(jìn)一步降低企業(yè)物流成本。

鋼材

Mysteel：2月制造業(yè)供給指數(shù)（MMSI）錄得136.93點(diǎn)，環(huán)比下降9.05%

春節(jié)假期結(jié)束后，上游供應(yīng)恢復(fù)節(jié)奏整體快于下游需求，疊加各環(huán)節(jié)庫存處于高位，國內(nèi)動力煤煤價持續(xù)下探，且局部地區(qū)降幅有所擴(kuò)大，整月煤價下行走勢難改，煤炭供需偏寬格局加劇 2月汽車產(chǎn)量同比增長、環(huán)比下降2月汽車供給指數(shù)為121.34，同比上升26.57%，環(huán)比下降11.73%2月適逢春節(jié)假期，汽車產(chǎn)銷增速有所放緩，但節(jié)后企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，生產(chǎn)經(jīng)營活動加快，加之營銷活動和新一輪以舊換新政策落地，市場活力有所提升。

產(chǎn)業(yè)分析

川煤集團(tuán)營銷分公司：以沖刺姿態(tài)奮力奪取一季度“開門紅”

實(shí)施“質(zhì)量強(qiáng)企”戰(zhàn)略，協(xié)同推進(jìn)品牌創(chuàng)建提升行動服務(wù)“精煤戰(zhàn)略”深化建圈強(qiáng)鏈，強(qiáng)化市場拓展，積極走訪昆鋼、重鋼、攀鋼等重點(diǎn)用戶，不斷鞏固提升“四個百萬噸級”戰(zhàn)略用戶合作關(guān)系，著力穩(wěn)定煤炭價格，完善定價機(jī)制，確保自產(chǎn)煤即賣得出、更賣得好 市場開拓構(gòu)建供給增長極貫徹落實(shí)集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略，發(fā)揮“大營銷”平臺優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供儲銷”一體化運(yùn)營，做實(shí)煤炭供應(yīng)鏈體系，聯(lián)動兄弟單位，整合煤炭營銷、供應(yīng)、儲配等業(yè)務(wù)，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢，制定對應(yīng)西北地區(qū)、云南、貴州及片區(qū)周邊的區(qū)域資源整合計劃。

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陜西煤業(yè)運(yùn)銷集團(tuán)煤炭銷售實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”

1月，陜西煤業(yè)運(yùn)銷集團(tuán)銷售煤炭2410.5萬噸，其中鐵路發(fā)運(yùn)量1218.8萬噸，煤炭銷售運(yùn)行平穩(wěn)開局，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)面對煤炭市場供需寬松、價格震蕩下行的嚴(yán)峻形勢，運(yùn)銷集團(tuán)始終保持敏銳的市場洞察力，準(zhǔn)確把握市場脈搏堅持“向銷售要效益”和“陽光營銷”原則，積極調(diào)整銷售策略，持續(xù)加快產(chǎn)品、運(yùn)輸和市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以精益營銷激活市場增量，不斷提升市場核心競爭力 該公司鉚足干勁確保首月“開門紅”，多措并舉跑好新年“第一棒”。

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國家能源集團(tuán)寧煤保供交上高質(zhì)量成績單

公司新取得區(qū)內(nèi)3對礦井采礦許可證，10家煤礦獲評煤炭工業(yè)安全高效煤礦公司煤炭供應(yīng)能力不斷提升，全年完成商品煤6255萬噸 煤制油化工各單位以科技創(chuàng)新為要，不斷豐富安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)抓手，開創(chuàng)板塊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新局面，煤制油項(xiàng)目連續(xù)四年達(dá)產(chǎn)，刷新紀(jì)錄煤制油化工產(chǎn)品銷售以市場需求為導(dǎo)向，積極拓展銷售渠道和市場領(lǐng)域，成功舉辦多次產(chǎn)品推介活動，并通過線上直播等新型營銷方式，增強(qiáng)品牌影響力，煤制油化工產(chǎn)品運(yùn)輸量突破600萬噸大關(guān)。

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陜煤運(yùn)銷集團(tuán)提前10天完成全年煤炭鐵路運(yùn)輸目標(biāo)

內(nèi)外互補(bǔ)增資源 該公司以自產(chǎn)優(yōu)質(zhì)資源為依托，牽引聚合社會資源，優(yōu)化自有煤+外購煤運(yùn)輸通道，實(shí)現(xiàn)裝車、摻配等要素相互補(bǔ)充，最大化增加可裝車資源，提升煤炭運(yùn)輸和保供能力全年社會資源整合運(yùn)量預(yù)計完成3300萬噸，同比增長52.6%，為提升鐵運(yùn)基數(shù)賦能供應(yīng)鏈整合，增強(qiáng)煤炭跨區(qū)域保供能力奠定堅實(shí)基礎(chǔ) 路企協(xié)作增運(yùn)量 按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，降成本”相關(guān)政策要求，針對主力礦井自有資源增速減緩現(xiàn)狀，運(yùn)銷集團(tuán)進(jìn)一步深化與西安鐵路局緊密合作，探索同向營銷、共贏發(fā)展的運(yùn)輸新模式，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，挖掘礦區(qū)裝車潛力，拓展陜北、彬黃地區(qū)外購煤運(yùn)輸增量，全力提升鐵路運(yùn)輸質(zhì)效，日均裝車量及鐵路運(yùn)量兩項(xiàng)指標(biāo)均占西安鐵路局的50%以上。

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包鋼股份高強(qiáng)耐磨鋼助力露天煤炭開采工藝“首創(chuàng)”變革

日前，從包鋼股份營銷中心了解到，包鋼股份工程機(jī)械用高強(qiáng)度耐磨鋼板成功供貨國內(nèi)某露天礦運(yùn)輸關(guān)鍵技術(shù)與裝備研制項(xiàng)目，這是包鋼股份寬厚板產(chǎn)品在重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目中的又一次“首創(chuàng)”應(yīng)用，“包鋼制造”將助力露天煤炭開采工藝的引領(lǐng)性變革 據(jù)了解，該項(xiàng)目的設(shè)計與實(shí)施是將船海領(lǐng)域成熟技術(shù)應(yīng)用于露天礦開采領(lǐng)域的一次大膽嘗試和創(chuàng)新探索，通過“以電代油”、縮短運(yùn)距、與無人駕駛技術(shù)相融合等方式，實(shí)現(xiàn)運(yùn)煤礦卡快速、高效、安全運(yùn)行，從而降低煤炭開采運(yùn)輸成本，提升煤炭開采綠色化水平。

經(jīng)營管理

川煤集團(tuán)：全力備戰(zhàn)迎峰度冬，扛牢電煤保供職責(zé)

為提升電煤保供能力，集團(tuán)建立大營銷平臺，系統(tǒng)梳理儲、裝、運(yùn)、產(chǎn)、供、銷等業(yè)務(wù)流程，營銷公司積極走訪詢問主網(wǎng)電廠，實(shí)施“雙通道”保供，不斷深挖營銷大平臺潛力，改進(jìn)原有單一保供模式，充分發(fā)揮高興、河市兩個煤炭儲備基地“蓄水池”“中轉(zhuǎn)站”作用，推動“北煤入川”，切實(shí)提升電煤供應(yīng)總量和供應(yīng)穩(wěn)定，實(shí)時守住保供電廠電煤庫存量15天底線 集團(tuán)推進(jìn)“傳統(tǒng)能源改造升級”，不斷優(yōu)化電煤保供戰(zhàn)略布局，通過“高端化、低碳化、定制化”路徑，實(shí)施礦井智能化改造升級、走出去開展煤礦托管擴(kuò)容、做大煤炭貿(mào)易增量，提增煤炭主業(yè)發(fā)展能力，力爭在“十四五”末實(shí)現(xiàn)3000萬噸煤炭保供能力。

原料

準(zhǔn)能集團(tuán)7月商品煤完成504萬噸

公司積極應(yīng)對汛期降雨、連續(xù)高溫等極端天氣影響，開足馬力保安全、保生產(chǎn)、保供應(yīng)，持續(xù)抓好煤炭生產(chǎn)組織工作，統(tǒng)籌調(diào)度指揮，提升剝、采、洗、裝各作業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)同效率，確保商品煤穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn) 同時，嚴(yán)格落實(shí)發(fā)電機(jī)組控降非停治理措施，及時消除安全隱患，認(rèn)真研判市場形勢，優(yōu)化營銷策略，力爭機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)以務(wù)實(shí)的行動，踐行國資央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅決扛牢迎峰度夏能源保供重任 。

爐料

陜煤集團(tuán)上半年銷售煤炭1.43億噸

面對煤炭市場供需轉(zhuǎn)向?qū)捤?、價格震蕩下行的嚴(yán)峻形勢，陜煤集團(tuán)所屬運(yùn)銷集團(tuán)向內(nèi)挖潛，向外突圍，從“細(xì)”謀劃，向“深”發(fā)力，從“嚴(yán)”管控，全面向管理和營銷要效益，以自身的確定性應(yīng)對市場的不確定性 在做好自產(chǎn)煤銷售運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上，該公司加快拓展外購煤銷售渠道，履行電煤供應(yīng)發(fā)運(yùn)責(zé)任，并深化路企合作和內(nèi)外部資源置換，統(tǒng)籌公鐵水多種運(yùn)輸方式組合的多式聯(lián)運(yùn)，提升銷售運(yùn)行質(zhì)效，保障了煤炭產(chǎn)業(yè)效益最大化，多措并舉實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

爐料

面對嚴(yán)峻市場形勢，鞍山鋼鐵這樣破困局

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，鞍山鋼鐵認(rèn)真貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“聚焦五個重點(diǎn)，推動三個新突破”工作部署，圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作，為打造高質(zhì)量發(fā)展的“鋼鐵旗艦”提供有力支撐 銷售采購兩端發(fā)力，推進(jìn)降本增效該公司強(qiáng)化營銷策劃，根據(jù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和市場形勢，持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)培育發(fā)展硅鋼、汽車鋼等一系列溢價能力高、市場競爭力強(qiáng)、質(zhì)量信譽(yù)度好的品牌化產(chǎn)品，不斷提升高附加值產(chǎn)品比例和差異化盈利能力；深耕細(xì)作戰(zhàn)略客戶、直供客戶，增強(qiáng)客戶黏性；加大國際市場開發(fā)力度，提高鞍鋼高端產(chǎn)品在國際市場上的競爭力；深化鞍本凌采購協(xié)同，提升采購議價能力；對標(biāo)行業(yè)一流，保持優(yōu)勢、消減劣勢，力爭煤炭、礦石、廢鋼、合金全品種采購成本跑贏大盤。

經(jīng)營管理